Dedykowane aplikacje webowe

Czym jest MVP aplikacji i czy każda firma go potrzebuje?

Jak rozumieć pierwszą użyteczną wersję systemu wewnętrznego.

Udostępnij artykuł:
Czym jest MVP aplikacji i czy każda firma go potrzebuje?
Czym jest MVP aplikacji i czy każda firma go potrzebuje? — grafika artykułu GoCode.

Najważniejsza odpowiedź

MVP powinno obsługiwać pełny, wartościowy proces, a nie być zbiorem niedokończonych modułów.

W aplikacji wewnętrznej najważniejsze są proces, odpowiedzialność i jakość danych. Technologia jest narzędziem do ich odwzorowania.

Najpierw trzeba zrozumieć problem i sposób pracy. Dopiero później warto wybierać układ, funkcje i technologię.

Najważniejsze elementy

Pełny przepływ

Jeden proces od początku do końca jest lepszy niż fragmenty wielu modułów. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Bezpieczeństwo

Logowanie, uprawnienia i kopie są potrzebne od startu. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Ręczne wyjątki

Rzadkie operacje mogą pozostać ręczne. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Metryka

Wersja ma odpowiadać na konkretne pytanie. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Backlog

Uwagi trzeba priorytetyzować. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Jak podejść krok po kroku?

  1. Wybierz jeden przepływ
  2. Określ gotowość
  3. Uruchom pilotaż
  4. Mierz użycie

Każdy krok powinien zakończyć się konkretną decyzją lub materiałem. Dzięki temu kolejne etapy nie opierają się na domysłach, a zmiany są łatwiejsze do oszacowania.

Czego unikać?

  • MVP bez testów
  • Makieta zamiast procesu
  • Wszyscy użytkownicy pierwszego dnia

Te błędy zwykle wynikają z rozpoczęcia działania bez wspólnego celu, właściciela procesu i sposobu pomiaru rezultatu.

Podsumowanie

MVP powinno obsługiwać pełny, wartościowy proces, a nie być zbiorem niedokończonych modułów. Najlepszy kolejny krok to opisanie obecnej sytuacji, oczekiwanego rezultatu i ograniczeń, a następnie dobranie rozwiązania proporcjonalnego do skali problemu.

Powiązane materiały

Czytaj dalej

Następny krok

Potrzebujesz rozwiązania dopasowanego do Twojej firmy?

Porozmawiajmy o celu, procesie i zakresie, który rzeczywiście ma znaczenie.