Dedykowane aplikacje webowe

Jak przygotować firmę do stworzenia dedykowanej aplikacji?

Co uporządkować przed analizą i wyceną systemu.

Udostępnij artykuł:
Jak przygotować firmę do stworzenia dedykowanej aplikacji?
Jak przygotować firmę do stworzenia dedykowanej aplikacji? — grafika artykułu GoCode.

Najważniejsza odpowiedź

Firma nie potrzebuje gotowej specyfikacji technicznej, lecz powinna pokazać obecny proces, problemy, dane i osoby decyzyjne.

W aplikacji wewnętrznej najważniejsze są proces, odpowiedzialność i jakość danych. Technologia jest narzędziem do ich odwzorowania.

Najpierw trzeba zrozumieć problem i sposób pracy. Dopiero później warto wybierać układ, funkcje i technologię.

Najważniejsze elementy

Mapa procesu

Pokaż kroki, wyjątki i obejścia. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Role

Wskaż wykonujących, zatwierdzających i raportujących. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Źródła danych

Zbierz arkusze, formularze i systemy. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Koszt problemu

Nazwij błędy, opóźnienia i podwójną pracę. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Sukces

Ustal mierzalny rezultat. To element, który warto zweryfikować na rzeczywistym przykładzie, a nie wyłącznie na podstawie ogólnego założenia.

Jak podejść krok po kroku?

  1. Wybierz właściciela projektu
  2. Zaproś różne role
  3. Przygotuj realne przykłady
  4. Oddziel konieczne od pomysłów

Każdy krok powinien zakończyć się konkretną decyzją lub materiałem. Dzięki temu kolejne etapy nie opierają się na domysłach, a zmiany są łatwiejsze do oszacowania.

Czego unikać?

  • Specyfikacja tylko przez kierownictwo
  • Automatyzacja chaosu
  • Brak danych testowych

Te błędy zwykle wynikają z rozpoczęcia działania bez wspólnego celu, właściciela procesu i sposobu pomiaru rezultatu.

Podsumowanie

Firma nie potrzebuje gotowej specyfikacji technicznej, lecz powinna pokazać obecny proces, problemy, dane i osoby decyzyjne. Najlepszy kolejny krok to opisanie obecnej sytuacji, oczekiwanego rezultatu i ograniczeń, a następnie dobranie rozwiązania proporcjonalnego do skali problemu.

Powiązane materiały

Czytaj dalej

Następny krok

Potrzebujesz rozwiązania dopasowanego do Twojej firmy?

Porozmawiajmy o celu, procesie i zakresie, który rzeczywiście ma znaczenie.